Jose Villalobos

Hoy se ha presentado el nuevo site de Eventosfera. ¿Porqué hago referencia al mismo aquí? Pues por varios motivos: el primero es que Eventosfera ha sido y es mi guía para saber los eventos a los que quiero asistir, y el segundo es que ha sido el primer proyecto que he desarrollado personalmente (con la inestimable guía, ayuda y vigilancia constante de @gelito “aka ring ring” ). Estoy contento, será el primero de muchos.

Ha sido un mes de mucho trabajo; he tenido que adaptarme a nuevas tecnologías que no conocía y sacar muchas horas para poder dar la talla, he dormido poco (otr@s han dormido menos aunque ninguno superamos lo poco que dormía la jefa) pero hay una cosa que compensa todo esto: haber disfrutado trabajando.

Este post no es en el que voy a hablar sobre las tecnologías utilizadas, tampoco es el post en el que voy a poner fino a WordPress (que es para tirar a algún programador por el balcón); con este post quiero dejar constancia de un pensamiento que todos tenemos muy claro pero que no muchos se atreven a llevar a cabo: trabaja en lo que te gusta o, como mínimo, inténtalo. Te podrá salir bien, te podrá salir mal pero si además de tu tiempo le das algo de pasión a tu trabajo tienes muchas papeletas para que las cosas salgan como quieres.

A mi me falta mucho por aprender, tengo mucho código que escribir, muchas tecnologías nuevas que trastear, muchas ideas de negocio sobre las que discutir, muchos eventos a los que ir… Pero hay una cosa que tengo clara y es que intentaré por todos los medios no desviarme de esta senda. Yo he elegido “arriesgarme” e intentar trabajar en lo que me gusta, por ahora no me he equivocado.

P.D- Si no conocéis Eventosfera no dudéis en pasaros. Hay una entrada mía en el blog (gracias por la invitación a estrenarlo) en la que intento explicar más o menos las novedades del site.

9 de Diciembre de 2009 – 18:45h

- @mr_villa ya llego ya llego ya llego!

Fue un trayecto en metro como los muchos que hay últimamente. Enganchado al telefonito y siguiendo la “retransmisión” del evento como si fuera un partido de fútbol (vía twitter esto se sucede cada vez más a menudo por lo que ya deja de sorprender).Me había sido imposible salir antes del trabajo y no me quería perder la charla que estaban dando Marta Esteve y François Derbaix en Iniciador. Según había leído Marta y François eran los fundadores de empresas como TopRural y Rentalia y, visto el éxito que ambas han conseguido, cuanto más tardara en llegar más me iba a arrepentir.Bajo el tag #iniciador_mad se podían leer los primeros pasos del evento así como algunos lamentos por no haber podido asistir:

- “@javimonsalupe Ya en #iniciador_mad. Por aqui oigo que hay cola en el baño de las chicas. Las de @ellas2 tan contentas!!”

- “@_ARE Menudo ambientillo en @iniciador_mad“

- “@ferdy182 Pues creo q al final me perdere tambien el iniciador_madrid… q me pilla lejos, empieza ya, y tengo mucho curro… otro mes sera…”

La cámara de AgoraNews se encargaba de retransmitir en streaming para que los que no habían podido asistir no se lo perdieran. Apoyados en el “estrado” y con una actidud muy cercana, los ponentes soltaban las primeras perlas:

- “No hace falta mucho dinero para montar un buen producto.”

- “La clave del éxito son buenos contenidos y buena experiencia de usuario.”

-“Hay que escuchar muchísimo a los primeros clientes que te compran.”

-”Hay que darle una gran importancia al sócio técnico.”

-”Fast Fail, Fail Cheap.”

El eco de las frases que más llegaban se podía ver cláramente proyectado en la pared, gracias en gran parte a las chicas de @ellas2 que parece que no soltaban los móviles en ningún momento: Read the rest of this entry »

Queda prohibido, no buscar tu felicidad
no vivir tu vida con actitud positiva,
no pensar en que podemos ser mejores,
no sentir que sin ti, este mundo no sería igual…

Alfredo Cuervo Barrero

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Tengo que dedicarle un post a iWeekend. Se que hay muchos eventos dedicados al mundo de los emprendedores ( Iniciador, First Tuesday…) pero entre todos estos me encanta el “estilo” de iWeekend.

La idea principal de este evento consiste en reunir a unos 50 emprendedores “amigos del trabajo y el esfuerzo” con el único fin de compartir ideas, conocimientos y, el factor diferenciador del evento, desarrollar una de las ideas presentadas durante el fin de semana.

50 cabezas pensantes con ganas de trabajar y aprender juntas durante un fin de semana, desarrollando y llevando a cabo un proyecto en equipo dan para mucho. Yo asistiré al evento de este año que se celebra en Madrid los días 20, 21 y 22 de Noviembre.

En la primera edición del evento la idea ganadora fue Tusiyu ( el nombre también se eligió en el fin de semana ). Tusiyu nació con la intención de ser una aplicación para la planificación de encuentros entre particulares. Se elige el evento, la hora, el lugar de encuentro y a apuntarse los asistentes. La idea a desarrollar se eligió el Viernes. El domingo por la noche tras muchas horas de trabajo salía a la luz la primera versión de la web. Una versión muy funcional que demostró que se hizo un gran trabajo durante todo el fin de semana…

Ahora se ha creado también la iniciativa uniWeekend la cual tiene prácticamente las mismas bases pero en esta ocasión se desarrollarán dos ideas de negocio, cosa fina. La primera edición se va a llevar a cabo del 27 al 29 de Noviembre en la Universidad Politécnica de Madrid así que no dudeis en presentaros! No hace falta pertenecer a esa Universidad ni ser de Madrid, cualquiera puede formar parte del equipo que desarrollará las 2 ideas de negocio que salgan elegidas!

Seguro que ambos eventos serán un éxitazo! Nos vemos en el iWeekend Madrid!

Según la Wikipedia el efecto Streisand es: “un fenómeno de internet en el que un intento de censura u ocultamiento de cierta información fracasa o es incluso contraproducente para el censor, ya que ésta acaba siendo ampliamente divulgada, recibiendo mayor publicidad de la que habría tenido si no se la hubiese pretendido acallar.”

Parece mentira que nuestros mandatarios todavía no se den cuenta de que así no consiguen sus objetivos. ¿Cuántas veces ha pasado ya? La penúltima fue la de las fotos de las hijas del Presidente del Gobierno español las cuales recibieron más atención de la que hubieran generado al pedir la retirada de la web donde se publicaron por primera vez.

Ahora vuelve a pasarles “lo mismo” con Saw VI (68.400.000 resultados en Google sobre el tema). Deciden calificarla como película X por su alto contenido violento ( la película ha sido estrenada sin problemas en Francia y Reino Unido ), generando toda una ola de curiosidad y de “deseo” por ver esta película que de otra manera no hubiera generado ( la saga había perdido gran cantidad de fieles con las últimas películas ). Disney ya ha recurrido esta calificación y me da la impresión de que se estarán frotando las manos puesto que, gracias a los movimientos que se están generando en la red y a las quejas que están surgiendo por todos los rincones, tengo la impresión de que el Ministerio de “Cultura” tendrá que retractarse y  cambiar de opinión.

Si es que si los que están en el poder no entienden como funciona la red no hay nada que hacer. Lo que hay que aguantar… y lo que nos espera. Preparense que el Telecoms Package está al caer…

Solía pensar que el cerebro es el órgano más maravilloso de nuestro cuerpo. Hasta que me dí cuenta de quién me estaba diciendo eso.

Vía Microsiervos

Que si publicidad en los tweets, que si freemium, que si esto, que si lo otro… Por fin Twitter “encuentra” su fuente de ingresos. Según parece, la empresa más de moda en la actualidad de la red ha llegado a sendos acuerdos con Google y Microsoft para que los buscadores de ambas empresas puedan indexar y manejar la información generada por los usuarios del servicio de microblogging.

Esto es un acuerdo muy deseado y a la vez esperado. Twitter necesitaba definir de una vez por todas su modelo de ingresos. Estaremos todos de acuerdo en que tenían todavía mucho margen de tiempo, que se iba a seguir invirtiendo en la empresa rey en actualizaciones en tiempo real, pero este movimiento refuerza mucho a Jack Dorsey ( CEO de Twitter ) y su equipo.

Ya podemos ver como mostrará Bing los datos (sólo en EEUU, si quieres verlo tendrás que acceder a través de un proxy si no estás en ese país) y pronto veremos que solución adoptan los chicos de Google.

Google y Microsoft han firmado en estos días otros acuerdos con Facebook entorno a los temas de indexación de información, aunque aquí se trata de un tema completamente distinto puesto que la mayoría de los datos existentes en Facebook son privados, por lo que habrá que esperar a ver los términos de los acuerdos ( si es que llegamos a saberlos en algún momento ).

Más información:

-Twitter + Bing

-Twitter + Google

-Facebook + Bing

Mucho se ha especulado sobre lo que pagaba Google  por el gigantesco ancho de banda que consume Youtube. Durante los últimos meses hemos podido leer estudios que hablaban de unas cifras que se movían en una horquilla entre los 80 y los 600 millones de dólares invertidos en el 2009. Humo. Se ha llegado a insinuar que Youtube estaba al borde de la quiebra. Humo.

Si bien es cierto que Youtube no es todavía la máquina de hacer dinero que todos esperaban cuando pagaron los 1760 millones de dólares por la adquisición de la compañía lider en la reproducción de videos online, un último estudio llevado a cabo por Arbor Networks nos hace ver la “realidad”: Youtube no paga un sólo euro por la factura de ancho de banda de este portal. Esto es gracias a la infraestructura de “Fibra Oscura” que ha ido adquiriendo Google a lo largo de sus años de existencia, lo que ha convertido al gigante de las búsquedas en otro gigante de las infraestructuras de conectividad en el planeta. Debido al aumento de tráfico en los últimos años, la moneda de cambio entre estas grandes empresas ha pasado a ser el propio tráfico: una especie de “Yo muevo mis paquetes de datos por tus redes para obtener mayor eficiencia y yo te permito que tu muevas los tuyos por las mías.”

Esto es lo que nos lleva a darnos cuenta de porqué Google “podía” hacer frente al mantenimiento de Youtube cuando este no genera beneficios por si sólo. Puede mantenerlo porque no le cuesta nada.

Otro tema interesante de la adquisición de Youtube por parte de Google es el exagerado precio que pagaron por su adquisición. Como hemos dicho antes Youtube costó 1760 millones de dólares. En esas fechas se especulaba con que el valor de mercado del servicio de vídeos era entorno a los 760 millones de dólares. ¿ Porqué se pagó entonces una prima de 1000 millones ? Pues eso es otra historia pero entre las posibles respuestas está la de que Google tenía mucho dinero en caja y, ante la amenaza de que otra gran empresa se hiciera con un servicio que podía ser ( y en lo que se ha convertido ) una pieza fundamental en la red, decidió apostar por comprar el diamante en bruto que era Youtube. Creo que en el momento que logren definir el modelo de ingresos del propio portal no se arrepentirán.

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