Jose Villalobos

Marta Esteve y François Derbaix nos dejaban en Iniciador Madrid estos consejos para llevar al éxito la creación de nuestra startup:

• - Tu empresa debe solucionar un problema, y a ser posible debe solucionar un problema grande de una manera simple.
• - Es muy importante el equipo del que te rodeas. El equipo debe ser pluridisciplinar y para una EBT es conveniente que se disponga en el mismo de un perfil informático, un perfil de usabilidad y un perfil para la gestión de la empresa.
• - El apoyo familiar es necesario. No indispensable, pero si necesario.
• - Es mejor empezar con dinero propio que comenzar a buscar diréctamente una inversión de un banco. También es buena idea acudir a los business centers con el fin de obtener algunas ayudas para arrancar.
• - Desde el principio debe quedar muy claro el reparto del capital entre los socios de la empresa. Hay que definir muy bien los porcentajes que se llevará cada socio para que no surjan problemas una vez comiencen las ganancias.
• - El Part-time puede matar tu empresa. Siempre habrá más gente desarrollando tu idea a la vez que tu. Hay que comerse a la competencia, y la mejor manera es entregarte Full-time a tu empresa.
• - El usuario es el que sostiene el negocio. Hay que ofrecerle la mejor experiencia de uso posible. En muchos casos el usuario no coincidirá con el cliente, en este supuesto se deberá priorizar al usuario.
• - “Keep it simple”. Cuanto más fácil de usar, más simple y más clara se muestre la información mejor para todos.
• - ¡Hacer deporte! Hay que despejar la mente de vez en cuando, no todo va a ser trabajo y trabajo…

¡10 consejos que vale la pena tener en mente a la hora de lanzarse a la aventura!